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承诺工期、质量达到招标文件要求的具体措施

  发表时间:2018年01月02日  点击数:5633 次

一、工期保证措施

 

1

、将本工程列为我公司的重点工程

  

该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证。

同时成立一个施工经验丰富,

组织管理能力强,

结构形式合理的项目部领导班子,

配备一批优秀的技术骨干,生产骨干,组成一个高质素,高效率的施工队伍。

  

2

、切实抓好施工准备期的各项工作,尽早进入实际施工

 

成立以项目经理为

组长,生产副经理、总工程师、工程技术部、办公室参加的协调小组作好与业主

和地方有关部门的联系和协调工作,迅速开展前期施工准备工作。

  

3

、搞好工程的统筹、网络计划工作,做到技术超前

 

制定进度计划,突出重

点难点,

抓好各工序的施工保障工作,

缩短工序转换和工序衔接时间,

提高施工

速度;

对施工计划实行动态管理,

及时进行信息反馈,

不断把实际进度与计划相

比较,找差距,找原因,及时调整。同时,进度计划安排充分考虑现场的各种因

素,进度安排留有余地。

  

4

、确保物资供应,搞好机械保养维修

  

精心组织、

周密安排,

保证工程的物资供应及机械的完好率,

按进度计划编

制材料供应计划,

超前订货加工,

按时供应;

对常用易损的机械配件和常用物资

有足够的库存量,

保证物资的正常供应;

配备良好配套的机械设备,

根据机械使

用计划和

“施工机械设备表”

按时进驻施工现场。

另外要设立适应本工程高效运

作机修班组,

保证所有工程设备的完好率。

保证各道工序的平衡作业,

提高工作

效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养,保证施工的正常进行。

 

 

 

5

、合理进行夜间、雨天施工组织

 

 

工程施工期间如遇雨天,对工程的施工

将造成一定的影响,

连续作业工序将会有夜间施工

(须及早办好相关施工手续)

因此必须采取有效的措施和施工组织,

尽量减少夜间、

雨天对施工的影响,

保证

雨天、

夜间施工的顺利进行,

例如设置活动的防雨棚以及其他的防雨措施,

完善

各种施工工艺,保证施工进度和施工质量。

 

 

在大风、雨天过后,从工程进度安

排上将进入工程施工生产的高潮,

施工高潮期间工程的各种投入相应增大,

施工

管理和组织难度也相应增加,

因此必须制订相应的组织和管理措施计划,

确立施

工高潮期间赶工生产目标计划,保证工程施工的顺利进行。

 

 

 

6

、调整好几个关系

 

 

要维护监理工程师的权威,尊重监理工程师的正确意

见和建议,

执行监理工程师的正确指令。

发现设计文件、

图纸以及施工过程中出

现的与设计不符和可能影响工程质量的问题,

及时报告监理工程师研究解决,

动配合搞好协作。处理好与业主、设计单位、监理单位、地方政府及当地居民等

各方面的关系,

虚心听取意见,

主动反映情况,

以工程为重,

友好协商解决问题,

创造一个天时地利人和的施工环境,确保施工顺利进行。

 

 

 

7

、必要时,加大工程施工的投入,包括人力、物力、资金等

 

我公司拥有大

量技术过硬、

经验丰富的技术管理队伍和大量先进的机械设备,

同时拥有雄厚的

经济实力全力支持工程实施的顺利进行;

但严禁为赶工期而盲目生产,

降低对质

量的要求。

  

8

、实行工期目标责任制

  

根据工程项目总体施工进度计划,

编制月、

周施工计划,

将工期目标横向分

解到部门,

纵向分解到班组个人,

逐层签定工期责任状,

工期目标与个人经济利

益挂钩,

实行奖惩制度,

同时对全体施工人员进行计划交底,

激发全体人员干劲,

使全员自觉实施进度计划,

做到以工序保周,

以周保月,

最终保证总工期的实施。

  

9

、建立奖罚严明的经济责任制度

  

广泛开展“劳动竞赛”活动,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率。提

前完成任务的,

给予重奖,

不能按时完成任务的给予重罚,

多次完成任务不力者,

调离岗位。

  

二、质量保证措施

 

1

、组织保证

  

 (1)

配备强有力的项目班子

  

项目管理层由管理人员和技术人员构成,

全面负责本工程施工任务,

有效组

织人力、设备、物资等资源,保证质量管理体系的有效运行,实现质量目标。

 

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